컨텐츠내용
TP Management System 경영목표 연계
- 6시그마
- 전략연계 혁신과제 추진
- 성과창출형 과제수행 (저원가형 프로세스 구축)
- 기술개발 역량집중 (엔지니어 과제수행 확대)
- Learning
- 일-혁신-학습의 일체화
- 협업문화 정착 (토론·공유/조직활성화)
- 문제해결능력 증대 (전원참여의 문제발굴·개선)
- VP활동
- 사무생산성 향상
- VP를 통한 가치업무 확대 (업무가시화및 낭비제거)
- 전사공동낭비 줄이기 (IDEA 공모 및 과제추진)
- QSS활동
- 현장직원의 체질개선
- 낭비제거 활동 습관화 (5S 및 M/M활동 정착)
- 현장의 고질적 문제 개선 (Off-Job 개선리더 운영)
- 인재양성
- 혁신전문가 양성
- 현장 혁신전도사 육성 (Off-Job 개선리더)
- 분야별 전문가 육성 (Q-Master, Work Diet 등)
학습동아리를 기반으로 하는 전원참여 혁신활동 추진
학습동아리를 기반으로 하는 전원참여 혁신활동 추진